慢病管理、直播团购新模式与信用转嫁的风险
拜访见闻：三高高发与慢病管理
每天一拷问。
今天，大家运动了没？
最近，频繁的拜访。
有两点感触很深：
A，凡是资深读者，一进办公室，多有两样东西，挂墙上或门框上的单杠，农夫行走用的壶铃或哑铃。
B，80后群体里，三高是很普遍的现象，昨天一群朋友聚餐，四个男人三个吃降压药的，最大的貌似没有我大，最小的是93年的，其中有个药后高压150，低压110。
我每到一处，都苦口婆心一番。
有时我在想，读者关注懂懂，到底有什么价值呢？
最大可能的避免三高的降临。
运动、饮食、检测，三管齐下。
今天，跟孟哥闲聊，孟哥说上次跟牛哥从临沂回去，牛哥接着就戴上了动态血糖仪，这两天牛哥格外的兴奋，因为血糖正常了，血压正常了，整个人有了全新的激情……
涛哥也是，涛哥胳膊上戴着动态血糖仪，办公室里有壶铃，只是壶铃有点小，说只要有空，他就拎着转几圈。
偶尔，还有另外一种情况，例如我见朋友的时候，朋友会特意带上孩子，然后让孩子拿跳绳当着我的面跳一遍，问我跳的如何？
慢病管理未来是个天量市场。
林园为什么重仓医药股？
这就是他的逻辑，中国整体老龄化一年比一年严重，三高问题慢慢凸现，慢性病的特点是什么？
治是治不好。
只能终身服药控制。
为什么这两年我总写这个事？
是因为，读者多在35岁到45岁之间，这个期间若有三高迹象，往往是可逆的，但是一旦过了这个村，就真没这个店了。
另外，这玩意没有捷径。
核心就是饮食+运动+监控，三者缺一不可。
别的方法，要么心理按摩。
要么，智商税。
古林的直播团购代运营模式
这次到日照找涛哥，我是跟阳哥一起，我是想让阳哥跟古林兄弟学一下，古林是做美团出身，不是当骑手，而是美团公司，这几年主要做餐饮推广。
我没深入了解过。
大体意思应该是，商家需要上团购，但是商家没有直播团队，古林带着团队过去给播，是一整套的体系，还帮着投流，要计算投入产出比……
这两年，餐饮超级卷。
大家都在搞直播，都在搞团购。
把消费者惯坏了，有团购，就去吃，没团购，就不吃了。
从而倒逼所有餐饮商家都必须上团购，但是不是所有餐饮老板都懂的如何上，过去可以找探店的网红，但是效果越来越差，看一个细节就行了，越大的城市探店网红费用越低，在沂水可能还要八百一千，在潍坊临沂这些地方，三五百就探。
网红探店，投入产出比越来越低了。
关键是没有流量。
新的形式就出现了，专业的主播团队+专业的投流，老板计划出多少单，一单利润多少，计算出投入产出比，只要一投，发现卖的不错，那么就可以放大流量。
例如我开了个牛肉面馆。
过去，要么我自己拍短视频，自己上个团购。
要么，我找探店网红来给拍拍。
结果，这两条路越走越窄，因为系统不给推荐流量了。
于是，我找到了古林，让他带着专业主播团队在我店里播一场，每卖一个套餐有5块钱的毛利，平均一单需要3块钱的推广成本，我觉得可以接受，那么就可以上……
我说的未必准确。
反正，大体就是这个模式。
我是认可的，因为古林第一次跟我见面的时候，跟我交过底，整体利润是可以的，阳哥一直想在短视频方面做点事，我觉得完全可以把古林的模式平移到沂水，彼此不存在竞争，只是学习关系。
第一次我跟古林见面时，我就想带着阳哥一起去日照学习一下，结果我给阳哥发信息，他没看到，我又约定好了时间，就没有等，直接出发了。
去交谈以后，我觉得这个项目很简单，直接复制就可以了。
我虽然没创过业，但是我熟悉互联网业务。
大部分互联网项目的壁垒就是知道与不知道的区别，就是一层窗户纸，这就如同孟哥讲了个故事，他在魏桥打螺丝16年，从16岁干到了32岁，我采访他，我问他你想过有一天会过上今天的生活吗？他说想过，但是没想过会这么牛逼。
我问，你那些工友偶尔还会找你吗？
他说，只要聚会，只要喊我，我一定去，而且一定去买单，我不能让他们觉得老孟牛逼了，有架子了。
但是……
我问，有没有能跟着你发财的？
他说，没有，有段时间打新，我让我媳妇管理了一些账号，一年能收入20多万，我就把这些工友喊到办公室，我说你们回农村老家找亲戚朋友开账户，搞这个。结果？一个搞的都没有。
写跑题了。
继续写在日照会谈的事。
这次，兵分两路。
我找涛哥。
阳哥去找古林。
对了，古林第一次跟我见面，问了我很多很多问题，其中我额外给了他一个建议，减肥、戒饮料、监控血压血糖……
我们作为老大哥有个好处，就是我们的话，有一定的压力。
会格外的入心。
接着就会动起来。
另外，为什么我主动回避他们交流呢？因为若是我在场，会谈很容易围绕着我，有些话题可能也很敏感，不愿意让我听到，万一再被董老师写进文章里咋办？
让他们自由交谈。
等交谈完毕后，我们再一起回沂水。
待他们交流的差不多了，给我发信息，说可以走了，我从涛哥办公室开车过去接阳哥，他们已经交流到尾声了。
古林的意思是沂水市场可以做，但是这是一个靠积累的业务，经验的积累，人脉的积累，客户的积累，做不大也饿不死，是一个很稳定的长线业务。
做好的话，一年三四十万利润没有太大问题。
返程路上，我跟阳哥讲，不要觉得一年三四十万少，你听着一个个年入百万，你数一下身边朋友，有几个能在阳光业务的前提下年入三十万？而且具有连贯性，今年有明年还有？
别说别人了，我都没有。
你需要一个长线业务，都40多的人了，别人偶尔聊起阳哥都会问一句，他最近在干什么？
就说明你主业换的太频繁了。
扎根，稳住。
关键是这个业务有老师带，有人愿意带咱，不就等于给咱送钱嘛？
竞争与格局：品品香大姐的分享哲学
次日，正好品品香大姐来沂水。
阳哥要回请一下品品香大姐。
去吃三婶子炸串。
无意间就聊到了这个店的老板之一，沂水本地的互联网创业人，饿了么、滴滴代驾以及好多家网红店都是他的或他孵化的……
我跟阳哥讲，多跟他交流一下，见个面，学习一下，人家能做这么大的产业，就说明人家有过人之处，你不要听江湖上别人怎么评判这些人，要亲自去评判，去感受，这就如同有读者给我留言，说他有沂水的朋友说懂懂在沂水口碑特别差，普遍反映能吹？
我就在想，我什么时候吹过？
是说我有段时间天天晒肯德基早餐？
其实，我在沂水几乎不社交，我能社交的，应该都是赞美型选手，另外，能跟董老师面对面吃顿饭，这不是很开心的事吗？
还吹？
我需要吹吗？
都是别人在吹我好吧？
我跟懂懂很熟，一个电话就来……
为什么提这个事呢，是阳哥跟我讲，听了一些江湖传闻，感觉这个老板不好接触。
我说，好不好接触，你自己去感受，能把生意做大的人，内心底层逻辑一定是有爱。
阳哥又问，那我跟他是不是竞争关系呢？
我说，竞争关系，都在于自我定义，你认为是竞争关系就是竞争关系，你认为是好朋友就是好朋友，你看球馆领域就行了，有的人把其他球馆老板理解为我们都是为沂水羽毛球事业做出贡献的人，我们是一类人，是同一战壕的，而有的人呢？则主动把其他老板理解为了竞争对手，甚至敌人，其实这都是自己定义的，你认为是竞争对手就是竞争对手，你认为是朋友就是朋友，一定要把格局劈开。
品品香大姐说，我谈个自己的观点吧，我最初是在茶叶市场起家的，那时的茶叶市场彼此都提防着别人，谁从哪进的货，什么价格，都是商业机密，谁也不跟谁讲，但是呢，我不同，我是跑通了以后就把信息分享给大家，我没有把任何一家当竞争对手，自从我做了这个分享者以后，整个茶叶市场就成了一家人，一到饭点，一人拿个菜就跑来了……
我说，这也是你后来成为临沂茶业王者的根源所在，你的格局在，包括你不卖假货，第一时间选择品牌而不是散茶，每个人走到今天都是被市场筛选过的，能者上，不能者下。
越是竞争对手，越要坐下一起吃个饭。
最早，阳哥是想给商家投流，推广这个业务，最初提议这个事的时候我就给他否了，因为这个大环境下，商家是不会去投流的，因为完全是个未知数，投流会有什么结果？也许打了水漂，也许大卖。
关键是这是开盲盒。
商家是不愿意赌的。
古林这个模式最大的好处是什么？
等于花钱买确定性。
你投入多少钱，我给你卖多少单，是一个能算着账的游戏，跟老板一交流，老板马上就会拍板决定做不做，例如你告诉我，投5万元帮我卖2万册书，我一算，有利润，马上就干，最好你一天帮我卖2万册，一天到头天天卖。
孟哥的投资逻辑：红利加纳指双重防火墙
言归正传。
继续说我的IPO之路。
跟涛哥交流完毕后，思路清晰了一些，但是还是有很多困惑，没有理顺的地方，于是我给孟哥打了个电话，交流一二。
孟哥的观点有二：
第一呢，你这个事，若是五年前或十年前搞，现在可能已经IPO了，因为蒸蒸日上的时代，所有人都在大跃进，机会多，骗局少，现在正好相反，企业普遍陷入生存危机了，老板也没钱了，为什么饭店萎靡了？因为商业合作少了，聚餐少了，机会少了。
第二呢，若是你拿钱投资出去的目标是年化5%，赌大未来，那么为什么不直接把资金一分为二，一半红利ETF，一半纳指ETF呢？拉长线来看，年化收益大于10%，而且互为后盾，例如纳指暴跌，那么直接清仓红利梭哈纳指，反之亦然。
我问他做过数据回测没？
他说，做过。
其实，牛哥也是这个观点，上次牛哥说过一个更极端的，哪怕贷款买红利ETF，任何一个时间节点买，甚至牛市顶点买，都是稳赚不赔的。
牛哥、孟哥、鹏哥多是这个模式。
而且他们是双重防火墙。
一边大跌时，另外一边舍命梭哈。
另外，会启用融资融券。
孟哥跟我讲，董哥你有没有想过，你投资出去这么多企业，有没有可能，不仅仅5%的收益拿不到，本金也丢了。
而这个组合呢？
一切都是安全的。
孟哥给三个孩子，一个孩子500万，让他们做定投的，闺女才十二三岁吧，今年读初一，已经开始定投了，他要求每个孩子读完大学时，收益必须破百万……
学的谁？
牛哥。
牛哥家儿子，大学毕业已经是这个状态了。
你想过没，你还在找工作呢？
你同学靠定投已经收益破百万了。
涛哥的警示：信用转嫁的风险
晚上，我跟涛哥电话交流了一下，涛哥还是那个观点，一定要先做供应链，因为供应链可以确保整个公司是活着的，在活着的前提下才有机会积累一定的利润去入股别人，若是连活着都困难，又在频繁的入股，那么整个公司很容易失血。
涛哥谈了一个最根本的问题，那就是信用转嫁的问题。
董哥，你自己的资金量是有限的。
若是你源源不断的往外投，肯定要借助一些资源型朋友的资金，例如牛哥、品品香大姐他们投资你。
他们把钱投资给你的原因，更多是情面支持，不是纯生意，若是纯生意，他们大概率不会投资你，因为你没有在实业方面证明过自己，是个新兵蛋子。
若是这个钱，你是自己用了，譬如你的供应链公司在使用这个资金，那么即便是真赔了，大家是可以接受的，该是好朋友的依然是好朋友，因为大家每人拿个三五十万给你，无关痛痒。
但是，倘若这个钱是你投出去亏掉了呢？
他们会有不一样的心境，这就仿佛大家把钱借给你，希望你买点好吃的，补补，太瘦了，结果你在路边看到一个乞丐，接着把钱捐给了乞丐。
还有一点，接受朋友投资这个事，除非自用，否则尽量要避免，因为董哥你借钱太容易了，脑残粉太多了，一呼百应，很容易使你产生了错觉，借来的钱就是利润，越借越上瘾，越借盘子越大，你可能会设计出很完美的风险隔离方案，例如设计合伙企业，你注册一个有限责任公司做GP，预防被击穿，让大家拿钱做LP，合伙公司再作为投资主体朝外投资，很多明星的投资公司就是这么设计的，但是人家多是针对熟人，而不会针对粉丝。
哪怕法律上你是百分百合理的，绝对不会被击穿的。
但是，一旦你盘子做大了，朝非特定群体募集资金了，钱又被你亏掉了一些，你放心，这个事很容易成群体事件，出于某些原因，你肯定就是那个被牺牲掉的……
倘若，你说你要养牛，投资1000万，很熟悉的朋友，你投50万，我投100万，只要你是用心的，真没赚到钱或亏了钱，大家也理解你，甚至投资的时候，本身就有赞助的成分，已经当打水漂了。
但是。
倘若这1000万是拿来投资别人的呢？
这个游戏性质就变了。
危险系数也变了。
投资别人可以不？
可以。
小资金+影响力=非常小额的股份，纯粹是为了个链接而链接，例如投10万+影响力=给你20万的股份，这个钱是你自己出的，这么累计投入个100家，一年争取分红到手100万，这个是可以的，很多人是愿意跟你建立这个链接的，无非是每年分给你1万元而已……
红线是什么？
别人投资你，你投资别人，尤其是陌生读者。
创业底线与冷静期承诺
这些，我都理解。
我说了，给自己半年的冷静期。
多探讨。
另外，要相信我的风控能力，一是对钱的风控，二是对人的风控，我之前就写过，我很谨慎与任何读者发生超过200元的交易，因为我生怕自己做的不够好，而让大家觉得有被骗的感觉。
日常，我无非就是在朋友圈卖个茶叶，一盒几十块钱。
除此，我没有什么业务。
你不喜欢懂懂，觉得懂懂装逼，骂几句就解恨了。
不用说别的，我是连股票都不买的人，为什么不买股票？因为在我们这种保守派看来，任何一支股票都有ST的可能，包括茅台。
我经常写的名言是什么？
凭我们的智商不配持有任何一支股票。
那天，品品香大姐讲，她和老公是我的铁粉，我就明确告诉她，不可能，就凭一点就不是，你们买股票，我不买。
若真是铁粉，百分百会践行这个。
你看我们这一圈做投资的，越来越极端，我认识牛哥的时候，牛哥炒个股，后来买行业ETF，现在全是宽基，最近孟哥跟我讲，牛哥连红利都清仓了，全转到纳指了。
最初我给牛哥安利纳指的时候，他不认可，认为国外的资本市场太成熟了，我们进去就是韭菜……
品品香大姐跟孟哥谈股票，孟哥接着来一句，股票绝对不能买，甚至行业ETF都不够保险。
那品品香大姐肯定抬杠，段永平不是买的股票吗？
注意，是凭我们的智商。
不是凭段永平的。
段永平的智商是可以买的。
咱是，不可以。
段永平资产1000亿以上，他看咱，就是看一群傻子。
我说这些的意思是，我是一个极端保守派，例如孟哥他给纳指设置的回撤线是30%补仓一倍，若是继续跌则融资补。
我呢？
我是五五分，持仓500万的背后有500万候补，我对应的极端天气是腰斩再腰斩，就如同中概互联从2.6跌到1.3又跌到了0.8，我全程在线，稳步定投。
若是遇到了百年不遇的股灾，我也是最后一个爆仓的。
应该也不会爆，无非就是最终没子弹补了。
我又不融资。
哪怕有一丁点被击穿的可能性，我也会选择NO。
朋友给我讲了个票，这家公司欠他两千多万的工程款，债转股，在此之前这家公司已经ST了，他让我关注一下，其实已经很明确了，就是他已经知道这家公司要换新东家了，肯定会摘帽……
我也没买。
我没买的原因是什么？
A，我说过不买个股，就坚决不买。
B，这是一家ST企业，若是没有摘帽，等于我买了一堆垃圾，若是摘帽了呢？就说明是内幕交易，等于我让朋友犯错了。
很多事，是非即成败。
初心很重要！
我写了20多年，读者里一大群很优秀的创业者，若是我单纯的为了赚钱，我吃嗟来之食就足够了，我说个最极端的例子，我开个健身房，直接把市值设为1000万，我自己持500万，另外500万让大家入股，这500万不就是白送给我的吗？
我若是想用这类游戏套路大家。
套路一千万就是一句话的事。
但是，我不会这么做的。
在决定创业的时候，我自己是这么给自己立的规矩：
A，别人的钱，尽量不拿，拿也只拿自己家里兄弟姐妹的钱，或者同学的、老铁的，不把手伸向任何没有深交的读者，不动任何融资当利润的心，哪怕是以后真创业了，身边有朋友入股了咱，咱必须要有一个初心承诺，是对自己的承诺，倘若有一天生意亏了，这个钱我也从口袋里赔给他。
B，只要是咱无法给对方助力的业务，都不做。
C，偏离自己核心竞争力的业务，不做。
青岛之约：锻压机配件的合作邀约
涛哥跟我分析了这么多以后，我就写了篇文章发到了朋友圈，意思是我要宣告一下，我准备创业了，瞄准IPO，先从供应链开始练手，只是我还不知道什么是供应链，大家有相关业务的可以联系我。
做锻压机的宋总联系我。
他问，董老师，您是认真的吗？
我说，认真的。
他说，给董老师提意见，还是心理建设了很久，若是真的想做点事，可以做我们的上游，上台机床给我们定向做配件。
我问，需要多少资金？
他说，一台机床300万左右，可以直接托管在我们这里，我们这里有成熟的需求、工人、技术团队。
我问，方便见一面吗？
他说，方便。
于是，约定，次日去青岛！
未完待续~~
最后，留一下我的联系方式。
期待与更多优秀创业者产生合作，有项目的朋友或者持仓1000万+的请加我。
彼此链接一下。
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请说明添加理由。
非诚勿扰！
最近留微信，我发现真是藏龙卧虎，我计划逐步把朋友圈好友慢慢更迭一遍！