懂懂日记

红裤子失联之谜、老板与员工的对立关系与AI学历史

红裤子的中秋反常与失联

继续IPO梦。

我有接近两个月没见红裤子了。

之前,我,她,松行长,天天在一起。

因为松行长去青岛伺候老爹去了,我又忙着四处考察企业+进藏,从而我们就没怎么联系,微信上更少联系。

我也是阶段性的想起他们。

今年,很反常。

第一,红裤子中秋节没有给我送大礼包。

没有任何消息。

往年,她不仅仅会送我一包,而是送N包,尤其是临近中秋那几天,反正也卖不了了,让我拿着送礼的。

第二,我们的小组群里,没有任何消息。

松行长回来后,我问他跟红裤子联系没?

他说,没。

我说,是不是被抓起来了?

他说,不可能。

我说,也没联系我。

我前面写过,现在草木皆兵,凡是做传统生意的,靠关系拿大单的,都是高危人群,尤其是肉类贸易,进出口哪个环节不是祖宗?最最最最最最没有权力的就是验货的,给你YES OR NO,不就取决于你的态度嘛?!

另外,各类集采。

企业集采福利。

松行长的观点是,若是真的有什么风吹草动,她家人肯定联系我们了。

我给健身房老板娘发了条信息,问最近见红裤子了没?

也没。

昨天,我去临沂的路上,FSD开车,我认真的扒拉了一下红裤子的社交账号,朋友圈没有更新,小红书没有更新,抖音也没更新,妈的,这是真抓进去了吗?

咱作为老铁,竟然对朋友动态如此的麻木。

我就在微信上问了一句:最近拍健身照没?发给我。

没回应。

前段时间,本地一直有传言,曾经的NO.1飞流直下了,各类版本,挂的了,残的了,老大姐跟他关系很好,曾经的球友,老大姐想关心但是不知道从哪问,你平时不跟人家联系,冷不丁的问最近好吗?肯定不合适。

老大姐给发了条信息,问孩子在哪个科室?想过去办点事。

秒回了。

彼此都是高手。

秒懂什么意思。

当然,也可以理解为山东的陋习。

就是什么话都不能明着说,要藏着,要猜,要风平浪静下面的暗流涌动……

原来是愁着陪读

我快到目的地了。

红裤子给我打电话,我能听到那边有转向灯的声音,说明在开车。

笑的嘎嘎的:怕我被抓了?

我问,你怎么知道的?

她说,我还不了解你?!

我问,咋人间蒸发了?

她说,我在沂水的时候你不在,你在沂水的时候我不在。

我问,现在晚上不回沂水?

她说,很少,娃转到昌乐去了,他爷爷做了大手术,他奶奶又把腿摔断了,他爸又没有时间陪读,主要是我觉得现在咱沂水的教育既卷又不出成绩……

我说,你是愁着陪读。

她说,有这个原因。

我说,咱家闺女在昌乐读的。

她说,我知道。

我问,什么时候回沂水?

她说,要请我喝酒的话,今天就可以。

我说,晚上可以。

她说,我安排好了告诉你。

我说,行。

我接着给松行长发了信息……

松行长说,这是愁着陪读。

我说,是。

我到临沂有事吗?

也没事。

就是朋友小聚,是鹏哥发现罗庄一家湘菜馆特别好吃,叫小厨嫂,强烈安利,这不就约了这么个饭局,特色就是猪油炒。

沉默带着媳妇。

鹏哥带着媳妇。

我带着俩。

我先去接大雪,大雪给学员上完课要跟几个学员沟通点事,她们要续费了……

我是9点半从沂水出发的,不到11点就到了。

我跟大雪约定的是11点10分到20分左右。

我跟她讲过,不用着急,因为我可以在车上刷题,我能自娱自乐,也能合理的安排时间,你不用着急,慢慢来。

但是,等到了11点20,我发现大雪还没来。

我就给国际敏发信息:要不,你自己开车吧。

我原本是接完大雪接国际敏。

我怕晚了点。

国际敏说,可以。

大雪上车后,我问,开这么一个普拉提,能养活自己吗?

她说,能。

但是,她也说了自己的短板,不擅长展示,其次呢,总不好意思收钱,别人想多买几节课,她都让对方少买。

然后说,我看你读者里那些起号的健身博主,就那身材也好意思展示?

但是,当我真的拿起镜头准备拍的时候。

我怂了。

进罗庄后,大雪让我看车。

我说,那是国际敏的车,除了她,别人没有这个气场……

停车的时候更有意思,我们去的这家店停车位很紧张,应该说压根没有,隔壁饭店呢,没什么生意,有N多停车位,但是一般人也不好意思去停,国际敏过去停了,保安也没说什么。

我没敢,我硬塞进了两车中间的一个空隙里,很勉强的能从车里出来。

见了面,我跟国际敏说,你又瘦了。

上次,我们去她办公室,她一直在拉皮条,我跟她讲,拉这玩意没用,要买个壶铃,思考问题的时候,拎着走。

结果,她真买了。

进包间。

我们三人先到。

我问国际敏,出去上课,学了些啥?

她说,我觉得我不是很适合听这些大课,讲来讲去都是大道理。

我说,你其实只适合上一类课,就是组织能力升级的,领导3个人与30个人与300个人与3000个人的本质差别就是组织能力。

她说,对,我就是卡在了现在规模上,上不去了。

我说,实在不行,就研究毛选,这是中国近5000年最牛逼的企业家,也是拥有组织能力最强的人,你看看他是如何不断升级自己组织能力的。

还有一点,我觉得你与下属走的太近了。

我们是我们,员工是员工。

在蒸蒸日上的日子里,走的越近越有凝聚力。

在大环境比较差的日子里,会出现劣币驱逐良币,所有人都追求利益最大化,动不动就是举报,动不动就是鱼死网破,动不动就是打官司……

就在前两天,五莲前妻跟我讲,对于医护这个群体而言,现在最怕的还不是反腐,因为害怕的前提是你有这个机会腐,99%的人没有这个机会的。真正怕的是什么?12345以及各类投诉,现在整个卫生系统对投诉的要求就一个,满意为止!

不满意怎么办?

与评分挂钩,与奖金挂钩。

现在,谁是泼皮,谁牛逼,看病,只要一打滚,立刻有人给钱,给200可以不?不可以,最终可能讹到了2000元。

老板与员工:本质是对立关系

上次,红裤子遇到了一个员工,职业举报型,上一个老板赔了9万多块钱,在她这里还没发作,因为吃完饭她手机没电了,她让员工把工作手机拿给她,她打车回家的,就因为这个行为,员工吓得不敢来上班了,她顺藤摸瓜,从工作手机里发现了N多证据。

现在,只要你采访一个规模超过20人的企业主。

这些,他都遭遇过。

甚至,现在很多人直接明着跟你谈,我要举报公司怎么怎么……

要么,你给我股份。

要么,你给我现金。

就在前一天,我还跟我哥谈过这些,是我哥提醒我,不要什么200元采访,不要随意见人,让人撕票了都不知道怎么撕的,你永远不要平易近人,相反,要营造无恶不作的形象。

像我哥他们这些做工程的,为什么很多人对外输出的形象是负面的?

有双重震慑。

一是震慑大哥以及合作伙伴,你们别试图搞我,你们搞我,我就搞你们。

二是震慑手下,你们别有什么小动作。

前面我写过,我嫂子家的表弟跟我哥武斗了,这个表弟以前负责延安项目,结果他想单飞,让我哥把他哄回来了,接着一顿审,家都砸了。

这就是杀鸡儆猴。

你们只要敢动我碗里的饭,哪怕是亲戚,我也弄你。

以前,我在无人区采访过真大哥,随身两个贴身保镖,这些我都写过,真大哥跟我关系很好,因为他觉得我是文化人,愿意跟我分享他的一些故事,包括坐大牢的故事,我就问过他这个问题,小弟会不会如电影里演的一样,取代你?

他说,那不会,因为他们知道我是怎么起来的,我坐大牢出来,一分钱没有,一屁股债,谁只要想坑我,我就往死里弄……

他讲过一个场景,有人借了钱不还,他拿棒球棍打,累的第二天胳膊抬不起来了。

现代老板,必须要具备这样的保护色。

当然,不一定是打。

而是,要有震慑力,我突然理解了,为什么那些大厂,一定要送一些高管进去,本质就是棒球棍。

如小牛电动车的创始人。

老板往往有个误区,总想跟员工当好朋友,其实这是你的一厢情愿,员工不可能跟你是好朋友,不离职还好,离职后就是仇人,这种念想你就不要有,相反,你要有足够的防火墙,他要是突然搞我,我该怎么办?

类似的关系,还要延伸到生活中,例如你经常去修自行车的车行老板,你经常去按摩的18号,你经常去理发的托尼……

你不要把他们当朋友。

他们会把你当肥猪对待,我以前推荐过一期《天网》,上海一些美容院的店长会把富婆们卖给算命先生,拿提成,这些店长会提前把富婆的信息发给算命先生,里应外合,算一次几万甚至几十万。

更有意思的是,这些富婆觉得这些店长人不错,逢年过节会送一些小礼物给她们,当小姐妹维护着。

在人家眼里,你们就是一群肥猪。

老板跟员工,本质就是对立关系,只要老板没意识到这一点,早晚都是一场悲剧,这跟你对员工有爱,你愿意多给员工发福利,是不矛盾的。

AI落地:从明白二大爷到正式员工

鹏哥和媳妇来了。

鹏哥跟国际敏探讨的核心是AI的实际应用,鹏哥认为,国际敏的业务是不需要招聘那么多人的,完全是可以布局AI的,鹏哥极力推荐我们看看孙宇晨最近的采访,譬如把生活中每个细节都AI化,例如早餐吃的什么,例如穿搭……

要实现一种什么状态呢?

我们的肉体搭载了目前世界上最前卫的大脑模型。

这个对我略有难度,因为我属于重点监控对象,不允许翻墙,大家翻墙可能无所谓,我翻墙就是大罪!

鹏哥家嫂子现在也写公众号,我对身边人的影响一般直接体现在两方面。

A,健身。

B,自媒体。

鹏哥家嫂子跟我们的派系不同,她是研究科技股的,而且很痴迷,持仓也大于我,她现在的做法就是每天把自己学到的以及想到的写成公众号,分享出去。

账号:晓阳鼓声。

这个事,我最初还不知道,是我今天看到孟哥写的文章里提到,我才知道,现在鹏哥也有公众号,不过我还没刷到。

孟哥的账号现在是彻底起来了,每篇都有1000+。

这是很牛逼的。

昨天,我看孟哥在群里讲,目前遇到持仓最大的粉丝,账户持仓过亿。

也有数据。

持仓过亿的,我暂时还没遇到,但是几千万的还是很常见的,我说的这些朋友,基本都是这个标准。

我从写作的角度,给嫂子讲了一二三。

一,现在大部分人都有阅读障碍,一是真的阅读障碍,二是愁着读,所以要把要点前置,这篇文章,我核心要谈几个点,一二三四五,罗列出来。

二,拿个10万元的小账户,去践行自己的理论,我是我自己理论的践行者。

三,文章是为我一个人服务的,我不引导任何人,我不推荐任何股票,这只是我复盘我想法的一个学习笔记。

目前AI应用,具体有哪些变化?

我只谈我自己的感觉。

生活中,就是FSD,我现在很少写了,因为我觉得它已经完全融入生活了,比我开的好,我现在一上车就是正常学习,车子自己就开到了,你要相信这个世界上最有钱的男人。

工作中,我是豆包付费版,我觉得很好。

朋友们呢?

鹏哥他们,现在是AI逐步落地为团队的小助手,或者可以这么理解,慢慢成了半员工。

冯大哥他们呢?

AI已经成了正式员工。

那天鹏哥跟我们讲了一句话,我觉得有道理,最终我们的公司都是一人公司,就是我们有想法,AI去执行。

老百姓对AI的理解与认识呢?

基本还停留在豆包。

当个“明白二大爷”用着。

我又一次问国际敏,你什么时候,需要团队扩张的时候,我加入吧,我在家没事干,想跟着你赚点钱。

她说,董哥,你别调侃我了,我这都属于行业里做的一般的,我们这个行业里,一年做十几个的都有,卖全球。

沉默和媳妇来了,我们就开饭了。

核心是鱼头。

这家店旁边就是双面老孙的一家店,我们饭毕后,他们又去双面老孙家买东西了,席间我们还聊到了老孙,几乎全是她的粉丝,沉默还给总结了一下,双面老孙在临沂的粉丝是:有钱,忠诚,注重养生。

贵不是问题,就怕东西不行。

国际敏说,董哥总说,要打造朋友圈,但是我日常没得发,有段时间,我就每天午饭去老孙家吃,然后发组朋友圈……

用AI速通中国近现代史

吃过饭后,我们又去鹏哥那边聊了一下午。

核心是聊的AI应用。

主要是鹏哥给大雪与国际敏展示一下。

我则给嫂子讲了一下,如何速通中国近现代史,就从1887年到2026年,用AI去学就可以了,每天一年,或者每两天一年。

A,当时的C位是谁?

B,当年世界上最有名的事件是什么?

C,当年中国最有名的事件是什么?

D,当年全世界上最有名的一段话是什么?

E,当年中国最有名的一句话是什么?

F,当年的J在做什么?M在做什么?D在做什么?整条线就围绕着他们三个人,因为他们三个人编织了中国近现代史。

G,J,M,D,对于从1887年到今天的每一件大事,大概率会采取什么不一样的策略?理由是什么?

H,建立巴菲特、段永平、孙宇晨为代表的三大流派的智囊团,OLD\NEW\NEWNEW,例如我做一个投资或生活决策时,他们三个人是什么建议?J,M,D是什么建议?

I,若是你的时间或算力足够的话,同时增加三条线,近百年,全球内影响力最大的三个人,能与J,M,D匹配的。

注意,为什么一定要根据纪年去学习呢?

因为,这是一个树苗到参天大树的蜕变,我们现在学到的很多理论,其实都是成熟理论,但是你不知道这个组织能力是如何训练出来的?他们经历过什么?得到过什么经验教训?为什么后来会如此决策?!同时又让这些IP进行交叉决策,例如四渡赤水时,若是丘吉尔会怎么决策?

这样,一年或两年后,你发现,你对人性,对规则,对历史,好通透。

松行长给我打电话,约我去山里,让我早点回。

我要走,大雪与国际敏也要走。

我说,敏敏,你继续在这里学习,你们学的正火热。

她不好意思。

好吧。

我先送大雪。

路上,大雪跟我讲:鹏哥家嫂子学习能力好强,从饭店开始,你讲的这些,她立刻就开始着手去做了。

我说,每个成功的企业人,都有不平凡的一面。

有些东西是偶然,有些是必然。

对于一个做企业的人而言,真正能屹立不倒的东西有且只有一样,那就是自我迭代能力……