便利店对话：从饮料调配到匠心农业的深度思考

Wed, 01 Apr 2026 00:00:00 +0000

核心摘要

本文记录与日本前妻在酒店附近京东便利店的对话，从三得利乌龙茶调配奶茶聊到生酮饮食，从京东乡镇垄断聊到川崎医疗设备，从日本农庄聊到东宇海参野生模式，从一户建趋势聊到高端床垫。核心观点是：真正的匠心经营是从0开始用心做产品，无论是农业还是制造业，90%精力放在生产创造上，销售全靠口碑。滋补文化本质是心理暗示，剂量决定一切。

在酒店大堂聊到十点多，准备睡觉。

各回各屋。

日本前妻说，你先回，我去找个便利店买点东西。

我问，杜蕾斯？我用不上。

她说，滚，我去买个指甲剪，这次出门忘带了。

我说，我陪你去。

问了一下前台，拐弯处就有一家便利店。

我们俩步行前往。

一家京东小店。

买了。

她顺手又拿了两瓶三得利乌龙茶。

回。

她说，这个乌龙茶与旺仔按照比例兑一下，就是完美奶茶。

我说，我早就知道了，我还在文章里写过呢，我跟林薇薇爬山的时候，她经常这么搞，不断的测试，一瓶兑三分之一瓶旺仔，有时会多兑一些。

她说，还是年轻人会玩。

我说，我也喜欢喝这个乌龙茶，不过日常很少有卖的，我们沂水那边只有屈臣氏在卖。

她说，不可能，到处都在卖。

我说，但是年轻人更喜欢喝东方树叶，尤其是茉莉花茶。

她说，乌龙茶适合老登。

我说，我生酮饮食后，每天需要补充蛋白质，有时也需要补充MCT油，我就会拿这个乌龙茶来调配，直接倒进去，一摇晃，有时我也会搭配椰浆。

她问，怪三角的那个？

我说，你竟然连这个都知道？

她说，印尼遍地是，品牌叫KARA，用那个来调生椰咖啡才地道呢，有时我做汤也会用。

我说，我以为只有我知道这么小众的玩意呢。

她说，你研究做饭才几天？有两个月了吗？

我说，三个月了。

她说，菜鸟。

我说，骑行山东时，我发现各乡镇的家电市场基本被京东垄断了，我小时候，镇上卖家电的就算大户人家，家电只是他们的切入口，他们还会卖摩托车，卖太阳能热水器，电动车时代呢？还会卖电动车甚至汽车，一旦站稳脚了，同行很难生存，但是京东落地把这些传统大户给生吃了，要价格优势有价格优势，要服务优势有服务优势，当时我写了篇文章，说刘强东是一个很幸福的人，无论走到哪，哪怕是一个兔子不拉屎的乡镇上，也会有京东俩字出现，这是多么浪漫的事？等于他的王国无处不在。

她说，有年，我带着川崎的业务代表到武汉出差，在逛街的时候，他只要看到川崎LOGO，就会很兴奋，意思是川崎竟然在中国无处不在？那种自豪感，油然而生。

我说，川崎羽毛球也很牛逼，摩托车也很牛逼。

她说，医疗领域也很牛逼。

我说，没听说过川崎做医疗设备。

她说，主要是自动化机器人这方面，当时到武汉是洽谈智能手术台。

我问，自动做手术？

她说，那是延伸产品，需要接机械臂，前期主要是手术台，最简单的功能是可以升降、旋转，根据术中要求调整患者体态，另外全碳纤维材质，术中不用移床就可以直接透视造影……

我问，成交了吗？

她说，没有，因为买家买回来不是打算商用的，因为权限问题没有达成一致，这些高端医疗设备，只要移位或拆解就会自动锁机，客户是要求解除这个限制，但是业务员没有权限。

我说，我现在觉得，做生意做到两个地步都很浪漫，一种是如京东、川崎这种，走到哪都能看到，包括蜜雪冰城也是，品品香也是，所有知名品牌都是。一种是真正的从0开始去创造，脚踏实地做产品，90%的精力放在生产创造上，10%的精力用到经营上，至于销售？全靠口碑。

她说，日本有很多农庄，都是类似的模式，从土地改造开始，去用心经营一片农庄……

我说，这个我知道，给我开车的小胡，他在日本打过一年工，就是在一家农场工作，农场主是夫妻俩，雇了两个工人，一个是他，一个是东南亚的。小胡跟我讲，农场主夫妻俩割了一小块西瓜给他吃，还觉得很珍贵，小胡的意思是，你们小日本太小瞧我们了，在中国，西瓜我们都吃的不屑吃了。

她说，在日本，西瓜真算的上奢侈品，打折的时候，也要150块钱一个。

我问，人民币吗？

她说，是的。

我说，小胡跟我讲，在日本当庄园主很简单，什么都有人来指导，年初就会签订收购协议……

她说，是的，日本的农产品是统购统销，相当于半市场调控，既要考虑通胀通缩又要保证农民收益稳定。

我说，前段时间，我跟品品香大姐商量，要不要去日照买块有机绿茶基地，从0开始栽培，先去改造土壤环境，做长线，做日照绿茶里的小众高端品牌。

她说，当年有个新闻记得不？日本在莱阳买地荒上几年。

我说，我骑行莱阳时还写过呢，朝日买的，养奶牛的，早卖了，貌似被新希望接盘了。

括弧，问了一下AI：2006 年，朝日啤酒 + 住友化学 + 伊藤忠在莱阳租1500 亩地，前 5 年不种庄稼、只 “养地”；之后建牧场、养奶牛、做高端奶 “唯品”；2016 年底整体卖给新希望，现在叫绿源唯品。

她说，朝日牛奶很好喝。

我说，外贸月姐送过我，无糖的，朝日唯品，乳糖不耐受的也可以喝，但是我自从生酮饮食后，牛奶基本剔除了。

她说，日照绿茶这个项目，你若是真做，我投5万。

我说，5万？太少了。

她说，表示个姿态嘛。

我说，农业，现在就两个方向，要么就是国企不差钱，不计算投资回报，投资10个亿产1个亿的茶叶，雷声大雨点小，设备上了一套又一套，厂房盖了一片又一片，全荒废。要么就是老板有钱有情怀，就是想做点不一样的东西出来。

她说，不是贬低国人，在日本，无论是做企业还是做农业，匠心是老板的标配，国内很少有这样的老板。

东宇海参老板 on 懂懂日记

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